CASO DE ÉXITO 03
Sector ferretero
NEGOCIACIÓN FINANCIERA Y PROTECCIÓN DE ACTIVOS
Anticiparse a la crisis para proteger la continuidad del negocio
Introducción
Para una empresa ferretera con presencia en ocho estados de la República Mexicana, actuar oportunamente marcó la diferencia. Una estrategia preventiva de Ebro permitió enfrentar sus compromisos financieros, proteger los activos personales de sus socios y mantener la operación empresarial.
El desafío
La compañía, con ingresos anuales superiores a $400 millones de pesos, enfrentaba presiones financieras derivadas de sus obligaciones con instituciones bancarias y proveedores.
La existencia de avales personales otorgados por los accionistas representaba un riesgo adicional para sus inmuebles y patrimonio familiar.
Nuestra intervención
Ebro implementó una estrategia de negociación y gestión de contingencias, integrando los aspectos financieros, jurídicos y patrimoniales.
El acompañamiento permitió abordar oportunamente las obligaciones con acreedores, anticipar posibles controversias y desarrollar medidas para proteger los bienes personales de los accionistas.
Los resultados
La empresa mantuvo su operación, logró gestionar las negociaciones con bancos y proveedores sin derivar en controversias penales y los socios conservaron los inmuebles comprometidos mediante avales personales.
8
Estados con presencia
+400 MDP
Facturación anual
0
Controversias penales
100%
Operación preservada*
*La empresa continúa operando; el 100% no representa una medición auditada de capacidad operativa.
Director General
“Tomar decisiones a tiempo fue fundamental. Ebro nos ayudó a enfrentar una situación compleja con una estrategia clara, protegiendo tanto la continuidad de nuestra empresa como el patrimonio personal de los socios.”
