Introducción

Una empresa importadora con presencia internacional enfrentaba compromisos financieros superiores a $500 millones de pesos. La intervención oportuna de Ebro permitió gestionar sus riesgos, proteger los intereses de sus accionistas y mantener la continuidad de sus operaciones en tres países.

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El desafío

Con una facturación anual superior a $800 millones de pesos, 150 colaboradores y una red de diez bodegas en México, la compañía enfrentaba una situación financiera que amenazaba tanto sus operaciones nacionales como sus negocios internacionales.

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Los compromisos adquiridos por los socios como avales personales incrementaban la exposición de su patrimonio frente a posibles acciones legales.

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Nuestra intervención

Ebro diseñó e implementó una estrategia integral de reestructuración que contempló la separación de riesgos entre las operaciones de México y el extranjero, la protección patrimonial de los accionistas y la reorganización estratégica de bodegas y oficinas.

Paralelamente, se negociaron obligaciones con instituciones bancarias y navieras, y se atendieron las controversias legales surgidas durante el proceso.

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Los resultados

La compañía logró mantener sus operaciones en los tres países, gestionar sus compromisos financieros y proteger los intereses patrimoniales de sus socios. Actualmente continúa operando y desarrollando sus planes de expansión y crecimiento.